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永煤公司首批新近入职大学生重新拜师


2019-02-19 来源: 永定庄煤业公司
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2月15日,永定庄煤业公司举行新近入职大学毕业生拜师现场会。首批来自各生产区队的59名大学毕业生员工,与公司为他们指定的师傅签订了《师徒协议》。在今后的一段时间里,他们将在师傅的带领下,在专业技能方面进行"回炉再造",在生产一线增阅历、长能力。这是该公司坚决贯彻集团公司"1311"选人用人标准,推动人才强企战略实施的一项具体措施。
为了让新近入职的大学毕业生快速成长,公司对近三年来新分配来的大学生,统一进行为期三个多月的时事政治、爱国主义教育和业务理论培训,组织他们参观"五九"事故纪念馆、"万人坑"遗址教育基地、欧学联学雷锋教育基地,培养他们良好的思想品德、职业道德,并将他们充实到采掘机运通一线和职能管理关键岗位,采取平台支撑、政策激励、待遇保障等一系列措施,助力其快速成长为能独当一面的业务骨干和专业能手。
为了让此次大学生拜师学艺活动收到实实在在的效果,公司面向所有基层单位精挑细选,优中选优,最终选出30名道德品质好、实战经验足、专业技能强的优秀人才作为师傅,与徒弟现场签订为期一年的《师徒协议》。公司还专门成立师带徒管理考核办公室,对师徒的教学和学习情况进行动态管理和跟踪记录,根据《师徒履行协议月度评价表》《师带徒培训计划考评表》,每季度对师徒协议履行情况进行一次综合考核。对考核优秀者,每月给予师傅500元奖励、徒弟亦可同步获得200元津贴,并将考核结果归档,作为日后评模、晋级、提干的依据。
此外,公司还重新修订完善了《永定庄煤业公司科技创新管理办法》,依托各大创新团队,把新近入职的优秀大学生人才吸纳到工作室,明确奖罚细则。每月组织专业小组对各单位上报的科技创新成果进行评审,拿出专项资金,分别给予一次性2000元至10000元不等的创新奖励,对具有影响力的科技成果还会给予重奖,全面激发大学生员工技术创新的热情。
下一步,公司将结合员工的成长需要和工作实际,进一步完善相应的管理机制,在师徒的双向选择和多元选择上持续创新,通过跨界人才培养,全方位提升干部管理队伍和员工队伍素质。同时,充分发挥活动的辐射带动效应,把师带徒活动纳入党政一体化考核中。通过奖优罚劣,吸引更多的青年员工主动提高自身素质,在奋力建设"创新、和谐、富强、振兴"新时代同煤的征途中,真正形成"人才竞相涌流,智慧不断迸发"的良好局面。(通讯员:白润民 张海林 责编:万唯华)