经营管理 当前位置: 首页>>经营管理

煤业集团永定庄煤业公司积极建设节约型企业

2021-05-13 来源: 晋能控股集团网站
  煤业集团永定庄煤业公司找准安全生产和经营管理工作的结合点、切入点,树立“人人都是理财员、个个参与经营”理念,充分发挥员工的创造性和积极性,大力开展“降本增效、创新创效”活动,促进企业生产成本大幅降低,废旧物资回收利用率大幅提升,助力企业高效发展。
  该公司组织基层各单位大力开展节约“一滴水、一度电、一滴油、一张纸、一个螺丝、一个配件”的“六个一”节支降耗活动,引导员工算小账、算巧账、算细账和会算账,做到先算后干、边算边干,干后再算,把容易丢的成本和容易忽略、容易流失的效益找回来。同时,在员工群众中开展“我为节约出谋划策”合理化建议征集活动,去年一年共征集意见、建议832条。
  该公司在生产工序中积极探索挖掘各环节节能点,千方百计降低损耗,坚持“能小修的不大修,能自制的不外委,能自修的不换新”,使员工树牢勤俭节约的意识。创新车间根据采煤护板使用周期和工作特性,积极改进切割工艺和优化设计图纸,有效解决了材质变形的问题,减少了边角料的过度浪费,材料使用率较过去提升了1.5%。机电部灯房女工王洋,一年修复瓦斯检测仪87台,节约成本2万余元。集团公司“最佳技术创新能手”创新公司技术主管贺家忠勇于创新,刻苦钻研,先后组织完成了掘进支护一体、综放移动支架,皮带运输机降温等技术革新20余项,实现了增收节支,促进了安全生产。
  此外,该公司还进一步建立健全了节支降耗多项考核制度,采取动态和静态相结合的考核方法,不定期督查各单位节约型单位建设情况,做到日有记录、月有考核、季有通报,以考核促提升,不断提高企业节支创效水平。(通讯员 高向荣 责编 郝倩倩)